库房管理方法_库存管理方法有哪些
2023-06-24 13:54:44
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(资料图片仅供参考)
1、1.定期定量模型:订货的数量和时间都固定不变。
2、2.定期不定量模型:订货时间固定不变，而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。
3、3.定量不定期模型：当库存量低于订货点时就补充订货，订货量固定不变。
4、4.不定量不定期模型：订货数量和时间都不固定。
5、（1）库存控制的作用主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。
6、（2）库存的合理控制库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益；造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化；掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
7、库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
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